7月21日至31日，鄂尔多斯市红十字会监事会深入各旗区，重点对监事会建设、“三重一大”事项执行、财务管理、“博爱一日捐”捐赠款物管理、新冠肺炎疫情专项捐赠款物管理等情况进行了专项调研。市红十字会党组成员、专职副监事长贾利民参加调研。     

   调研组对旗区监事会所做的工作和取得的成效给予了充分肯定，对未设立监事会的旗区在监事会设立、存在问题及下一步推进方面提出合理的意见建议。调研组指出，加强红十字会监事会建设，是贯彻落实党的十九大精神和中国红十字会“十一大”精神，推进红十字会治理体系和治理能力现代化的重要制度安排，是深入贯彻落实依法治国方略和中央群团改革要求，完善红十字会治理结构的根本要求。各旗区红十字会要充分认识红十字会设立监事会的重要意义，进一步加大工作力度、加快建设进度，依法推动形成理事会决策、执委会执行、监事会监督的新型治理结构，促进红十字事业持续健康发展。要严格执行自治区红十字会监事会监督工作流程，依法治会、履职尽责，提升内部监督自我监督效能。要按照市红十字会监事会“12345”工作思路推进工作落地落实。一要理解一部法律，要深刻理解《红十字会法》关于建立监事会的重大意义和深远内涵。二要理顺两种关系，理顺监事会和理事会、监事会和派驻纪检组的关系，找准自身定位，做到到位而不越位，补位而不缺位。三要抓住事前事中事后监督的三个环节，做到事前提醒、事中参与、事后督查，让监督贯穿红十字工作全过程各方面。四要盯紧会议决策、财务管理、招标采购、项目执行四个方面，确保监督不留死角不留盲区。五要落实调查研究、学习培训、专项督查、年度述职、年度通报五项制度，用制度管人管事管会，提高监事会工作规范化标准化制度化水平。